ビジネスリーダーは現在のパンデミックを乗り切ることに過度に集中しているため、次の大きな危機に備える方法を十分に検討している企業はほとんどない。リーダーは多くの措置を講じることができる。例えば、大小問わずに、自社のリスク管理計画を見直す、潜在的なギャップを事前対応的に特定する統一的な枠組みを構築する、将来の危機に備えてギャップを埋めるためのプロトコルや手順を特定するなどである。