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吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。

新興リスクの複雑さを舵取りする
2022-06-01

エグゼクティブ・レポート

新興リスクの複雑さを舵取りする

今日のリスク専門家は、急速に変化し、ますます複雑化する環境に対応しなければならない。イノベーション、デジタル・ケイパビリティ、オートメーションへの投資がそれからの分け前を増額するにつれて、変化のペースは今後加速するばかりであるという説得力のある証拠が増えている。2021年のハーバード・ビジネス・レビュー分析サービスの調査とその要約報告書では、この傾向が強調され、95%のグローバル企業のエグゼクティブが、デジタル・トランスフォーメーション戦略が業界でますます重要になっていると報告している。さらに、事業継続性とレジリエンス(回復力・強靭さ)は、現在、事業目標のリストでは、収益性と生産性を上回っている、としている。報告書はさらに、「COVID-19は、イノベーションと成長のためのすべてのエンジンが限りある寿命しか持たず、いつも急激な破壊の危険にさらされていることを、率直に実証した」[1]と説明している。

[1] ハーバード・ビジネス・レビュー分析サービス、「意向調査:ポストコロナに向けて変革を加速する」 https://hbr.org/sponsored/2021/05/accelerating-transformation-for-a-post-covid-19-world

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